Administrando el Riesgo en la Cadena de Suministro

La administración de riesgos es un aspecto crítico para la alta dirección. La cadena de suministro comienza con la extracción de materias primas, continua con la transformación e integración en múltiples niveles y concluye con la entrega del producto final al cliente, en este proceso, se pueden presentar muchas eventualidades que pueden afectar negativamente la disponibilidad, el costo y la calidad del producto final.

Objetivos

Contaran con una visión integral sobre la administración de riesgos en la cadena de suministro, así como conocer la importancia de la taxonomía de riesgos en la cadena de suministro para al finalizar poder identificar riesgos, aplicar un método para su valoración y establecer estrategias para administrarlos y saber cómo construir una cadena de suministro resiliente

Contenido

1. Riesgos y Cadena de Suministro

  • Administración de la Cadena de Suministro
  • Administración de riesgo en cadenas de suministro

2. Cómo administrar el riesgo en la cadena de suministro

  • Administración del riesgo
  • La importancia de la Taxonomía
  • Estructura de Desglose de Riesgos (RBS)

3. Metodologías para administrar riesgos

  • ISO
  • Seguridad en cadenas de exportación
  • COSO
  • Metodología genérica

4. Plan de gestión de riesgo

  • Contenido
  • Elaboración

5. Identificando y evaluando los riesgos

  • Identificación de riesgos
  • Evaluación de riesgos

6. Elaboración de planes de respuesta

  • Estrategias para el manejo de amenazas
  • Validando la efectividad de la respuesta
  • Acciones típicas de respuesta en cadena de suministro por categoría

7. Monitoreo de riesgos

  • Preguntas básicas del monitoreo

8. Continuidad del negocio

  • Planes de continuidad
  • Plan de comunicación de crisis
  • Documentando lecciones aprendidas

9. Conclusiones

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