Certificado Lean Six Sigma en Cadena de Suministro
Nulla porttitor accumsan tincidunt. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabitur arcu erat, accumsan id imperdiet et, porttitor at sem. Nulla quis lorem ut libero malesuada feugiat. Curabitur non nulla sit amet nisl tempus convallis quis ac lectus. Pellentesque in ipsum id orci porta dapibus.
- 35 Hrs
- 6 Módulos
- On line/Presencial
- Español
- 1 examen y presentación de un proyecto
- Material desarrollado por APICS México
Beneficios para la empresa
• Aumentar su rentabilidad y competitividad de mercado.
• Mejorar la calidad de sus productos y servicios.
• Incrementar la productividad total de la empresa.
• Eliminación del desperdicio mediante esfuerzos disciplinados para comprender y reducir la variación, incrementando la velocidad y el flujo en la cadena de suministros
Aval nacional
Association for Supply Chain Management (ASCM)
• 50 años en la comunidad de cadena de suministro
• Líder en la formación e impartición de programas educativos en español para el desarrollo de competencias.
• Participamos en los programas de capacitación de empresas globales y líderes en México y Latam, así como en PYMES de todo tipo.
• Red de instructores certificados por APICS International y reconocidos por su importante trayectoria en el ámbito laboral y educativo.
Contenido
- Fase Definición: Comprender el uso y beneficios de la filosofía Six Sigma, que aportan a una organización. Definir proyectos rentables con la aplicación de la metodología.
- Fase Lean: Presentar una visión integral de los métodos del Pensamiento Esbelto,
enfocada reducción de costos y tiempos de respuesta.
- Fase Medición: Identificar y medir las variables críticas del proceso, para localizar
las oportunidades de mejora. Tener conocimientos estadísticos básicos para analizar las variables del proceso.
- Fase Análisis: Elaborar pruebas de Hipótesis para determinar la significancia de las
variables.
- Fase Incremento: Generar soluciones potenciales usando una variedad de
herramientas. Conseguir acuerdos con los accionistas para la solución Lean
Seis Sigma.
- Fase Control: Entender y promover el valor de la variabilidad de los procesos como
- estrategia para lograr la mejora continua en las empresas a través de la participación activa del personal.
